Bầu Đức kể về 'người anh em chí cốt' bầu Thụy và mối lương duyên từ LPBank đến OCB

Chia sẻ trong chương trình The Morning Talk của Vietsuccess, Chủ tịch HĐQT CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) lần đầu nhìn lại giai đoạn khó khăn nhất của doanh nghiệp, đồng thời nhắc đến vai trò của doanh nhân Nguyễn Đức Thụy (bầu Thụy) trong hành trình vực dậy HAGL.

Bầu Đức chia sẻ trong chương trình The Morning Talk của Vietsuccess

Khủng hoảng nợ 36.000 tỷ đồng và sự hỗ trợ từ các doanh nhân

Theo bầu Đức, năm 2016, HAGL rơi vào cuộc khủng hoảng thanh khoản nghiêm trọng với tổng dư nợ lên tới khoảng 36.000 tỷ đồng. Đây được xem là giai đoạn thử thách lớn nhất trong lịch sử tập đoàn.

Để vượt qua biến cố này, ngoài nỗ lực tái cơ cấu và sự đồng hành của đội ngũ nhân viên chấp nhận làm việc nhiều tháng không lương, HAGL còn nhận được sự hỗ trợ từ nhiều doanh nhân.

Bên cạnh tỷ phú Trần Bá Dương, bầu Đức đặc biệt nhắc đến ông Nguyễn Đức Thụy – khi đó là Chủ tịch LPBank.

"Anh Thụy, bầu Thụy đó cũng nhảy vào giúp", ông chia sẻ.

Bầu Đức và Bầu Thuỵ cùng ngồi theo dõi trận bóng đá

Cú bắt tay giữa HAGL và LPBank

Sự đồng hành của bầu Thụy được cụ thể hóa bằng thỏa thuận hợp tác toàn diện giữa LPBank và HAGL vào cuối tháng 10/2023.

Lễ ký kết giữa LPBank và HAGL FC ngày 2/11/2023

Ông Đoàn Nguyên Đức tại lễ ký kết hợp tác giữa hai bên. 

Đến tháng 3/2024, LPBank công bố gói tài trợ trị giá 5.000 tỷ đồng dành cho HAGL, trong đó giải ngân ngay 3.000 tỷ đồng ở giai đoạn đầu để đầu tư các lĩnh vực nông nghiệp như trồng chuối, sầu riêng và chăn nuôi heo.

Không chỉ hỗ trợ về tín dụng, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái của bầu Thụy cũng gia tăng đầu tư vào HAGL.

Thị giá HAG tăng đột biến kể từ khi có sự hợp tác của bầu Thụy

Tháng 4/2024, Chứng khoán LPBank mua thành công 50 triệu cổ phiếu HAG, nâng tỷ lệ sở hữu lên 4,73%. Cùng thời điểm, nhiều cá nhân liên quan cũng nắm giữ lượng lớn cổ phiếu HAG, trong khi Tập đoàn Thaigroup mua thêm 52 triệu cổ phiếu.

Thông tin hợp tác nhanh chóng tạo hiệu ứng tích cực trên thị trường, giúp cổ phiếu HAG tăng hơn 80% chỉ sau một thời gian ngắn.

Không chỉ hợp tác trong lĩnh vực tài chính, mối quan hệ giữa hai doanh nhân còn được thể hiện qua việc HAGL chấp nhận thay đổi thương hiệu sau hơn hai thập kỷ.

Tháng 11/2023, câu lạc bộ Hoàng Anh Gia Lai và Học viện bóng đá Hoàng Anh Gia Lai chính thức đổi tên thành LPBank HAGL. Đồng thời, HAGL cũng thay đổi bộ nhận diện thương hiệu với tông màu tương đồng đối tác.

Thời điểm đó, bầu Đức từng gọi bầu Thụy là "người anh em chí cốt".

Dù tạo nhiều kỳ vọng, sự hợp tác giữa hai bên không kéo dài.

Đến giữa năm 2024, những dấu hiệu thay đổi bắt đầu xuất hiện. Ngày 31/7/2024, CLB Hoàng Anh Gia Lai xin phép Liên đoàn Bóng đá Việt Nam đổi lại tên cũ, loại bỏ chữ "LPBank". Sau đó, doanh nghiệp cũng khôi phục logo truyền thống, chấm dứt bộ nhận diện từng sử dụng trong thời gian hợp tác.

Ở khía cạnh tài chính và quản trị, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, nhóm Thaigroup và Chứng khoán LPBank rút đề cử nhân sự vào HĐQT HAGL. Khoản vay 1.530 tỷ đồng từ LPBank từng ghi nhận trong quý I/2024 cũng không còn xuất hiện trên báo cáo tài chính cuối năm của doanh nghiệp.

Vì sao HAGL và LPBank không đi đường dài?

Lý giải về việc hợp tác sớm kết thúc, bầu Đức cho biết đặc thù của lĩnh vực nông nghiệp là nguyên nhân chính.

Theo ông, trong giai đoạn khó khăn, nhiều ngân hàng và tổ chức tài chính sẵn sàng hỗ trợ HAGL nhưng không phải đơn vị nào cũng đủ hiểu biết để đồng hành lâu dài với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp.

Sau khi kết thúc hợp tác với LPBank, HAGL chuyển sang đồng hành với Ngân hàng Phương Đông (OCB).

Bầu Đức cho biết điều khiến ông đánh giá cao OCB là ban lãnh đạo ngân hàng có sự am hiểu thực tế về nông nghiệp. Theo chia sẻ của ông, lãnh đạo OCB đã trực tiếp đến khảo sát các nông trường, tìm hiểu mô hình sản xuất trước khi quyết định hợp tác.

Ông cho rằng đây là điểm khác biệt quan trọng giúp OCB trở thành đối tác chiến lược mới của HAGL trong giai đoạn phát triển tiếp theo.