Ứng phó khi 'tái ngộ' đồng nghiệp bạn không ưa

Mối quan hệ bạn bè, đồng nghiệp nơi công sở đóng vai trò quan trọng, giúp bạn có sự chia sẻ về công việc, cuộc sống và gắn bó với công ty hơn. Nhưng khi bạn ghét một đồng nghiệp nào đó, ghét cay ghét đắng, thậm chí coi như kẻ thù thì bạn lại muốn rời bỏ công ty càng sớm càng tốt. Bạn chỉ muốn thoát khỏi đồng nghiệp đáng ghét kia và không bao giờ phải đối diện nữa.

Thế nhưng, trái đất tròn và chẳng có gì là không thể. Khi tìm được một vị trí ưng ý, háo hức đến với cuộc phỏng vấn nhà tuyển dụng đã hẹn, bạn sững sờ khi thoáng thấy bóng dáng đồng nghiệp kia cũng đang ngồi ở phòng đợi. Bạn vẫn tiếp tục bước đến, chờ tới lượt mình, vẫn hỏi han người kia hay cứ im lặng ra về vì không muốn tái ngộ kẻ đáng ghét kia nữa?

Mối quan hệ bạn bè, đồng nghiệp nơi công sở đóng vai trò quan trọng, giúp bạn có sự chia sẻ về công việc, cuộc sống và gắn bó với công ty hơn - (Ảnh minh họa)

Có người lại rơi vào tình huống sắp phải nhận đồng nghiệp xấu vào công ty, thậm chí là vào phòng mình làm việc. Họ cảm thấy thật khó để nói cho người tuyển dụng hiểu vì nếu không khéo, có thể gây hiểu nhầm.

Sau đây là những lời khuyên giúp bạn có cách ứng xử phù hợp nếu chẳng may rơi vào tình thế "tiến thoái lưỡng nan" này:

- Đánh giá tình hình

Theo Cynthia Shapiro - chuyên gia trong lĩnh vực nghề nghiệp, ưu tiên số một lúc này là bảo vệ công việc của bạn. Nếu bạn đã được chọn từ vòng trước, đang có mặt ở công ty để đợi phỏng vấn thì chẳng có lý do gì bạn phải rút lui để cho đồng nghiệp đáng ghét kia trúng tuyển.

Trường hợp người đó sắp vào công ty bạn, bạn càng nên cân nhắc. Tất nhiên, nếu người đó thực sự biết lỗi và muốn hòa bình, muốn được làm việc cùng bạn, bạn không nên từ chối. Người ta vẫn nói, đánh kẻ chạy đi chứ không ai đánh người quay lại. Shapiro cho rằng, mọi sai lầm trong quá khứ nên bỏ qua nếu thực sự họ mong muốn được tha thứ. Nhưng nếu đó là kẻ thù xấu xa, thực sự là người không nên đưa vào công ty vì có thể làm ảnh hưởng đến văn hóa công ty mới thì bạn nên có hành động cụ thể như nói thẳng với sếp, nhờ nhân sự can thiệp...